文 | Kaori

编辑 | Sleepy.txt

2025 年 12 月 30 日，Meta 以逾 20 亿美元买下了 Manus。

三个月后，就在昨晚，它又悄然买走了 Moltbook。这次没有公布价格。

Moltbook 是什么？2026 年 1 月 28 日，开发者 Matt Schlicht 上线了一个奇怪的网站，它看起来像 Reddit，但规则只有一条：只有 AI Agent 可以发帖，人类只能看。

同期，在 Agent 生态这个具体赛道上，OpenAI 做了同样性质的操作，但拿到的是另一个人。

OpenClaw 是 Moltbook 的底层框架，它是奥地利开发者 Peter Steinberger 一个人在一小时内搭起来的开源 AI Agent 工具，允许用户在本地运行自己的 AI Agent，并通过 WhatsApp、Telegram 等应用控制它。上线后，OpenClaw GitHub 星标数在数周内突破 20 万，每周访问量达 200 万。

Moltbook 正是在 OpenClaw 的生态上生长出来的。

2026 年 2 月，OpenAI 雇走了 Steinberger。Sam Altman 在 X 上称他是天才，并宣布他将负责公司的下一代个人 Agent。OpenClaw 进入一个由 OpenAI 支持的独立开源基金会。

这里有一个基本的事实需要说清楚，Wang 的 Scale AI，从未训练过一个完整的大模型。其核心竞争力，是高质量的数据标注，即为 GPT、Gemini、Claude 这些模型提供训练数据。这是 AI 产业链上不可或缺的一环，但它和训练模型本身，是两件不同的事。

LeCun 没有接受这个汇报关系。2025 年 11 月，他宣布离职，创立新公司 AMI，继续研究世界模型。Meta 表示将与 AMI 合作。

这个结局可以被解读为正常的管理变革。但它同时意味着一件更确切的事：Meta 押注 LLM 的方向，已经不可逆转到容不下内部最有资格提出异议的那个声音。一个认为当前路线是错误的图灵奖得主，和一个执行这条路线的 28 岁创始人，无法在同一个汇报链里共存。扎克伯格做了选择，选择了后者。

效果怎么样？

Llama 最初的 14 位研究员，11 人已经离开 Meta。MSL 内部因官僚化和方向混乱引发不满，2025 年 10 月裁员约 600 人，Wang 将其描述为纠正之前的官僚膨胀。

据 Financial Times 报道，Wang 向身边人表示扎克伯格的微管理令人窒息，双方关系趋于紧张。Scale AI 原有客户 Google、Microsoft、xAI 开始撤离，担忧其中立性受损，Scale AI 临时 CEO 不得不公开发函强调公司独立性。

Meta 花 143 亿美元买来的战略伙伴，在被购买后立刻变成了一个信誉受损的合作方。

还有一件事。Llama 4 Behemoth，Meta 最重要的旗舰模型，已经完成训练。但内部评测不达预期，发布计划搁置，是否开源还在讨论。

一个每年资本开支预计逾一千亿美元的组织，旗舰产品无法按时亮相。

这个时候，Meta 做了什么？它买了 Manus，然后买了 Moltbook。

Meta 曾经是最会花钱的公司

2012 年 4 月，Instagram 刚刚发布安卓版。发布当天，服务器因访问量激增而宕机。第二天，扎克伯格打了一个电话，开价 10 亿美元。

那时候 Instagram 只有 13 名员工、3000 万月活用户。距离它上线，不过 18 个月。

这笔交易在当时被很多人认为是头脑一热，扎克伯格自己也说了一句后来成了反讽的话：「我们不打算再做多少这样的收购，如果还有的话。」

这是一门有商业逻辑的生意，他们两人同时是 AI Agent 社区里的活跃声音：Parr 是 The Information 的 AI 专栏作者，他们合办 AI 课程，合管一个叫 Theory Forge 的早期 AI 基金，投了 Gumloop、Wordware 等一批 Agent 生态里的创业公司。

他们在这个社区里有真实的人脉和影响力，这是 Meta 真正想买的东西，Moltbook 本身只是附带。

但问题在于，他们不是 Peter Steinberger。

Steinberger 花一小时搭出了 OpenClaw 的原型，这个框架在两周内达到 14 万 GitHub 星标，成为 Agent 生态里最重要的底层基础设施之一。他被 OpenAI 招募，是因为他有具体的技术构想和构建能力。

Schlicht 和 Parr 在 Agent 生态里的位置，是讲述者和连接者，不是建造者。这个区别不是为了贬低，只是残酷的事实摆在这里，Meta 和 OpenAI 在这场人才争夺里，拿到的是不同性质的东西。

这个差距，是被动的结果，不是主动的选择。Perplexity 拒绝了，Runway 拒绝了，SSI 拒绝了，Thinking Machines 拒绝了，Steinberger 选择了 OpenAI。剩下愿意来的，是愿意来的那些人。

Meta 现在能触及的资产池，和 2012 年已经不在同一个层级。

那一年，扎克伯格出价十亿，Instagram 的创始人考虑了一下，觉得借助 Facebook 的分发是跳级的最快路径，于是签了。那道题有唯一的理性解。

今天，AI 创业者坐拥独立叙事、不缺资本、对自己能做什么有清晰判断，卖给 Meta 意味着什么，他们算得清楚。